نبذة عن محمدالاستراتيجية العقارية والنمو

بدأت مسيرتي المهنية في شركة طيران ناس، في بيئة خدمة وتشغيل لا تقبل المساومة على المعايير والسرعة وتجربة العميل — وكانت أول مدرسة تعلّمت فيها العمل تحت الضغط وبدقة التفاصيل.

ثم انتقلت إلى قطاع الاتصالات مشرفًا لمنافذ الإقليم الأوسط في الشركة السعودية للاتصالات (STC) تحت مظلة شركة مشغّلة: إدارة عدد من نقاط البيع وفرق المبيعات والمستهدفات، ومتابعة الأداء التشغيلي ومستوى الخدمة في الإقليم.

بعدها جاءت المرحلة المؤسسية في جامعة الملك سعود — كلية الهندسة، حيث أدرت عمليات المكتب التنفيذي، وشغلت عضوية عدد واسع من اللجان والوحدات والمجالس بقسم الهندسة الصناعية: مجلس الهندسة الصناعية ولجنته العلمية، والتخطيط الاستراتيجي، ووحدة الجودة، ووحدة الاعتماد الأكاديمي، ولجنة الخطط الدراسية ومشاريع التخرج، والدراسات العليا، والجداول والتسجيل، ووحدة الإرشاد الأكاديمي، والتدريب العملي، والمتخرجين والتوظيف، والإحصاء والمعلومات، والترقيات والتعيينات، والمعيدين والمبتعثين، والمجلس الاستشاري الصناعي، وخدمة المجتمع والتعليم المستمر — مرحلة صاغت طريقتي في قراءة الأنظمة والحوكمة وصناعة القرار.

وفي الفترة نفسها شغلت عضوية لجنة المراكز التجارية والسياحية بغرفة الرياض، وكان من مهامي فيها متابعة جاهزية المراكز التجارية وانطلاقتها — ومن الأعمال التي افتتحناها في هذا الإطار الحمراء مول.

أما العقار فهو أطول فصولي وأعمقها. عملت نائبًا للمدير التنفيذي في شركة بيتك السعودية العقارية، حيث أدرت مع المدير التنفيذي الشركة ومشاريعها — ومن ضمنها مشاريع تجارية ومكتبية تم تأجيرها بالكامل — ثم مديرًا تنفيذيًا لشركة وتد للتسويق العقاري، إلى جانب العمل الاستشاري في تقييم الفرص وأبحاث السوق ودراسات الجدوى والتسعير وتطوير المنتج العقاري مع مطوّرين ومنصات تطوير. وخلال هذه المسيرة تجاوزت الصفقات والقيم السوقية التي أدرتها 1.5 مليار ريال.

وأعمل اليوم عضوًا في مجلس الإدارة ورئيسًا لقطاع المبيعات والتسويق في وهيج العقارية، حيث أدير درة الجنادرية — مخطط أراضٍ مطوّر بالكامل تُقدّر قيمته بنحو 1.5 مليار ريال — وتمتد المهام من الدراسات السوقية ودراسات الجدوى إلى التسعير وتمركز المنتج ومنظومة البيع والتحضير للانطلاقة، إلى جانب مشاريع أخرى لوهيج العقارية تحت الدراسة والتحضير. وأنا كذلك شريك مؤسس في يوفي استديو، استوديو PropTech لعرض المنتج العقاري والحلول الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومستشار لعدد من الشركات.

والرابط الموحّد لكل ذلك هو: الجمع بين الحوكمة التنفيذية وفهم السوق، وتحويل البيانات إلى قرارات عبر الذكاء الاصطناعي والتقنية العقارية — تسعيرًا وتمركزًا ومنتجًا عقاريًا يحافظ على قيمته.